公司为了规范各岗位工资标准的认定管理，激发广大员工的主观能动性、积极性、创造性和进取心，并结合公司战略目标、企业文化、外部环境等方面因素基础上，对原来的薪酬制度进行了改革，使薪酬制度体现“人岗匹配”原则，充分发挥激励作用，从而增强企业的凝聚力和竞争力。同时，根据公司实际情况，对不同岗位采取不同的激励薪酬制度，如销售人员与业绩挂钩、研发人员与研发项目挂钩，这在很大程度上激发员工的主动性和责任心，对人才队伍的稳定起了积极的作用。
培训作为员工福利之一，公司每年在培训方面投入大量的人力、物力、财力致力于员工的培训，关注员工的成长、选拔。每年底公司都会制定下一年度的培训计划，组织开展公司培训课程，旨在提升员工的岗位业务技能和业务素质。为确保员工职业技能的持续提升，公司健全了培训体系，并有针对性的制定了“新员工入职培训”、“岗位培训”、“其他专项培训”等，提供了课堂学习、在岗培训、外派培训、辅导老师辅导等形式。公司通过员工自身能力的成长，促进核心竞争力的提升。
公司重视员工的业余生活和心理健康，提供了多项员工福利，建立员工沟通渠道，有效传递信息，鼓励员工开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活，增强员工的凝聚力。公司组织员工体检，为员工提供带薪年假、三八节福利、评优奖励、高温补贴、免费午餐等多项员工福利。
